Warum die manuelle Auftragserfassung so teuer ist
Eine Bestellung abzutippen dauert einige Minuten: E-Mail öffnen, Bestellung lesen, Kunden suchen, jede Artikelnummer nachschlagen, Preise prüfen, dann freigeben. Bei Dutzenden Bestellungen pro Tag werden aus diesen Minuten Stunden.
Ein Beispiel: 40 Bestellungen pro Tag à 6 Minuten ergeben 4 Stunden Erfassung täglich – mehr als eine halbe Vollzeitstelle, nur um Informationen abzuschreiben, die bereits vorliegen.
Neben dem Zeitaufwand verursacht das Abtippen Fehler (falsche Artikelnummer, vertauschte Menge, veralteter Preis), verzögert den Versand und bindet Ihren Innendienst an eine Aufgabe ohne Mehrwert – statt an die Kundenbetreuung.
Wie Kundenbestellungen heute eingehen
In den meisten B2B-Unternehmen gehen Bestellungen über ganz unterschiedliche Kanäle ein:
- Per E-Mail, mit der Bestellung im Nachrichtentext oder im Anhang;
- Als PDF, erzeugt von der Software des Kunden oder von einem Papierformular eingescannt;
- Als Excel- oder CSV-Datei, oft mit einer eigenen Vorlage je Kunde;
- Als Freitext: „Bitte liefern Sie uns 12 Kartons von Art.-Nr. A-203“;
- Per EDI, meist den größten Kunden vorbehalten.
Jeder Kunde hat seine Gewohnheiten, und ein einheitliches Format lässt sich selten durchsetzen. Deshalb muss sich die Automatisierung an die Bestellungen anpassen – nicht umgekehrt.
Vier Ansätze für die Auftragsbearbeitung
- Manuelles Abtippen. Einfach und ohne Investition, aber langsam, teuer und fehleranfällig, sobald das Volumen steigt.
- EDI. Sehr zuverlässig für Großkunden, aber aufwendig in Einführung und Pflege: Jeder Kunde muss bereit sein, sich technisch auszustatten und einen Standard zu übernehmen.
- Vorlagenbasierte OCR. Sie liest feste Bereiche eines Dokuments. Bei stabilen Formaten wirksam, erfordert aber eine eigene Vorlage je Kunde – und schon die kleinste Layoutänderung lässt sie scheitern.
- KI-gestützte Dokumentenerkennung. Sie versteht den Inhalt einer Bestellung wie ein Mensch, unabhängig von Format oder Layout, und gleicht ihn mit Ihren ERP-Daten ab. Das ist der Ansatz von Orkest Order, der auch für Angebote und Preisanfragen gilt.
Die Ansätze im Detail vergleichen →
So funktioniert die Automatisierung mit KI
Eine moderne Lösung durchläuft dieselben Schritte wie heute Ihr Team – nur in wenigen Sekunden:
- Eingang: Die Bestellung geht in einem eigenen Postfach ein oder wird manuell hochgeladen;
- Erkennung: Das Dokument wird analysiert – ob PDF, Excel-Datei oder einfache E-Mail;
- Kundenidentifikation: Absender, Name oder Kundennummer führen zum richtigen Stammsatz;
- Artikelzuordnung: Die Bezeichnungen des Kunden werden Ihren Artikelnummern zugeordnet;
- Prüfung: Preise, Mengen und Konditionen werden mit Ihren Daten abgeglichen, Abweichungen gemeldet;
- Anlage im ERP: Der Auftrag wird angelegt, bereit für Kommissionierung und Fakturierung.
Entscheidend ist das Ausnahmemanagement: Eine gute Lösung versucht nicht, alles allein freizugeben. Sie legt automatisch an, was korrekt ist, und zeigt Ihnen klar, was Ihre Aufmerksamkeit verdient.
Kriterien für die Wahl einer Lösung
- ERP-Kompatibilität: native Anbindung, API oder Dateiimport;
- Abgedeckte Formate: E-Mail, gescannte PDFs, Excel, Freitext;
- Ausnahmemanagement: klare Meldungen und schnelle Freigabe;
- Nachvollziehbarkeit: Verknüpfung zwischen angelegtem Auftrag und Originaldokument;
- Datenschutz: Hosting, Sicherheit und DSGVO-Konformität;
- Einführung und Kosten: Startzeit, Begleitung und Return on Investment.
Orkest Order ist mit den gängigen ERP-Systemen integriert und funktioniert auch per API, Webhook oder Export. Alle Integrationen ansehen.
Automatisierung in vier Schritten einführen
- Beispiele sammeln: eine Auswahl echter Bestellungen, die für Ihre Kunden repräsentativ sind;
- Konfigurieren und anbinden: ERP-Anbindung, Abgleich von Artikelstamm und Kunden;
- Parallel testen: automatisch angelegte Aufträge mit der gewohnten Erfassung vergleichen;
- Schrittweise ausrollen: mit den regelmäßigsten Kunden beginnen, dann erweitern.
Ihre Kunden bemerken keinen Unterschied: Sie senden ihre Bestellungen weiterhin wie bisher.
Fazit
Die automatisierte Auftragserfassung spart Zeit, reduziert Fehler und beschleunigt die Lieferung – ohne Ihren Kunden etwas abzuverlangen. Am besten beurteilen Sie eine Lösung, indem Sie sie mit Ihren eigenen Bestellungen testen.